Masz produkt, pierwszych klientów i spotkanie z inwestorem z zagranicy. Slajdy da się przygotować w kilka wieczorów. Trudniejsze jest to, żeby w 10 minut opowiedzieć je po angielsku tak, jakbyś robił/a to codziennie.

Pitch deck to krótka prezentacja dla inwestorów: kilkanaście slajdów, które w kilka minut pokazują, co robicie jako firma, dla kogo i jakiej inwestycji potrzebujecie. Większość pitch decków opiera się na tej samej kolejności dziesięciu slajdów. Inwestor zna ją na pamięć, więc łatwo zauważy, czego brakuje. Poniżej znajdziesz mapę tych slajdów, a przy każdym: co inwestor chce z niego wyczytać i jakimi zdaniami to powiedzieć.

Mapa pitch decku w 10 slajdach: wprowadzenie, problem, rozwiązanie, rynek, produkt, trakcja, zespół, konkurencja, finanse, inwestycja

1. Wprowadzenie: kim jesteście

Jedno zdanie o firmie i jedno o tym, po co przyszliście. Bez historii założenia firmy.

“We're Datamint. We help small accounting firms automate client reporting, and we're raising a seed round.”

2. Problem: co boli klienta

Dwa, trzy problemy, najlepiej z liczbą albo przykładem prawdziwego klienta.

“Accountants spend about eight hours a month per client copying data between systems. Most of that work is manual and error-prone.”

3. Rozwiązanie: jak to rozwiązujecie

Prosto, bez technicznych szczegółów. Inwestor ma zrozumieć ideę w 30 sekund.

“We connect to the client's bank and invoicing tools and generate the monthly report automatically.”

4. Rynek: jak duża jest szansa

Wielkość rynku w liczbach i skąd je macie. Uważaj na liczebniki: polski miliard to angielski „billion”.

“There are around 40,000 accounting firms in our first three markets, which is a 300 million euro opportunity.”

“The global market is worth two billion dollars and growing by 15% a year.”

5. Produkt: co sprzedajecie

Pokaż produkt: zrzut ekranu albo krótkie demo. Mów o tym, co robi klient, a nie o architekturze.

“Let me show you what an accountant sees on day one.”

6. Trakcja: dowody wzrostu

Najmocniejszy slajd, jeśli macie liczby. Wzrost o ileś procent to „grow by”.

“We have 45 paying firms, and revenue grew by 30% month over month since June.”

“Two of our pilot clients have already extended to a yearly contract.”

7. Zespół: kto to zrobi

Dlaczego właśnie Wy. Doświadczenie, które pasuje do problemu.

“I spent eight years building finance software, and my co-founder ran an accounting firm for ten.”

8. Konkurencja: czym się różnicie

Nigdy nie mów, że nie macie konkurencji: dla inwestora to sygnał, że nie ma rynku albo że nie znacie branży. Doceń konkurentów i pokaż swoją niszę.

“The big players focus on enterprise. We focus on small firms, which they've largely ignored so far.”

9. Finanse: liczby i plan

Przychody, koszty i prognoza z założeniami. Prognozy nie gwarantuj, podaj warunki.

“We expect to reach one million euro in annual revenue by the end of 2027, assuming we keep our current conversion rate.”

10. Inwestycja: ile i na co

Konkretna kwota i na co ją wydacie. To jedyny slajd, na którym wprost o coś prosisz.

“We're raising 800,000 euro to hire two engineers and a sales lead, which gives us 18 months of runway.”

Pytania inwestora i jak na nie odpowiadać

Po prezentacji przychodzi czas na pytania. Kilka, które padają najczęściej:

  • „Why now?” Powiedz, co zmieniło się na rynku: nowe przepisy, tańsza technologia, nowe potrzeby klientów.
  • „Your main competitor just raised 10 million. Why will you win?” Doceń konkurenta i pokaż niszę, w której jesteście lepsi.
  • „Your market seems too small.” Potraktuj to poważnie i odpowiedz liczbami: „Fair challenge. It's 400 million euro today, growing 20% a year.”

Gdy nie znasz odpowiedzi, nie zgaduj:

“I don't want to guess. I'll send you the exact figure after the meeting.”

Typowe błędy Polaków w pitchu

  • „two milliard dollars” albo „two billions dollars” – polski „miliard” to po angielsku „billion”, a słowo „milliard” w angielskim praktycznie nie występuje. Do „billion” po liczebniku nie dodajemy też „s”. Poprawnie: „two billion dollars”.
  • „Our revenue grew of 40%.” – wzrost o ileś procent to „grew by 40%”.
  • „We have no competition.” – brzmi naiwnie. Lepiej: „Our closest alternatives are… and we're different because…”
  • „We will surely make two million next year.” – prognozy podaje się z założeniem: „We expect…, assuming…”
  • „Our product, that saves time, is used by 40 firms.” – w zdaniu wtrąconym między przecinkami używamy „which”.

Przećwicz pitch na głos

Pitch wychodzi dobrze dopiero za trzecim, czwartym razem, gdy mówisz go na głos. Nagraj się i sprawdź, czy mieścisz się w czasie i czy liczby brzmią pewnie.

Jeśli prowadzisz firmę i chcesz sprawdzić swój angielski w rozmowach z klientami i inwestorami, zrób bezpłatny test angielskiego dla IT i wybierz w nim „Prowadzę własną firmę”. A jeśli spotkanie z inwestorem jest blisko, umów się na bezpłatną, 30-minutową konsultację. Omówimy Twoją sytuację i zaplanujemy, jak razem przygotujemy deck i odpowiedzi na pytania inwestorów.